Sie benötigen einen erfahrenen Projektleiter für Ihr Vorhaben?
Dann lesen Sie bitte, worauf es ankommt. In jedem Unternehmen werden Projekte durchgeführt - doch die Erwartungen werden nicht immer erfüllt. Worauf zu achten ist, damit ein Projekt erfolgreich wird, sehen Sie hier.
[1] Das Projekt muss vom Management konsequent initiiert und unterstützt werden.
- Projekte müssen ein klar definiertes, konkretes Ziel besitzen, das Ergebnis muss mit den eingesetzten Ressourcen in der geplanten Zeit auch erreicblic sein.
- Zeit, Geld und Mitarbeiter, die das Projekt bindet, müssen budgetiert sein. Das Projekt muss betriebswirtschaftlich profitabel sein.
- Ein Projekt braucht einen hauptamtlichen Projektleiter, der nur für sein Projekt lebt und nicht gleichzeitig als Linienangestellter seine normale Arbeit macht.
[2] Das Projekt muss klar strukturiert sein.
- Projektorganisation mit Lenkungsgremium, Projektleiter, Teilprojektleiter, Mitarbeiter mit Spezialkenntnissen müssen definiert sein.
- Bestandsaufnahme direkt nach dem Projektstart und klare Ziele, die akzeptiert, realistisch und sowohl inhaltlich wie zeitlich erreichbar sind.
- Projektphasen und Meilensteine mit Entscheidungskriterien und Messpunkten für Managemententscheidungen sind einzuplanen.
- Teilprojekte und deren Abhängigkeiten sowie alle Einzelvorgänge müssen in einen Projektstrukturplan aufgenommen werden.
[3] Der Projektleiter muss wesentliche Anforderungen erfüllen:
- Teamfähig, fachlich kompetent, interdisziplinär denkend, im Besitz von Führungs- Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten.
- Er beherrscht die Projektmanagementtools, wie Netzplantechnik, Projektcontrolling, Informationssystematik, Präsentationstechnik.
- Er dokumentiert das Projekt, entscheidet über Maßnahmen bei Planabweichungen und verantwortet es im Lenkungsausschuss.
- Er muss delegieren können, in allen Phasen den Überblick bewahren und Ruhe ausstrahlen.
In einem unverbindlichem Beratungsgespräch zeigen wir Ihnen, wie wir Sie unterstützen können und erarbeiten Ihnen daraus gerne ein konkretes Angebot.
10 Goldene Regeln des Projektmanagements
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