Ansatzpunkte für verstärkte Personalarbeit in einem Unternehmen können bedingt durch die Auftragssituation vielfältig sein. Konsequenzen reichen von innerbetrieblicher Umstrukturierung mit dem sich daraus ergebenden Qualifizierungsbedarf und verstärkten Rekrutierungen bis hin zu betrieblich bedingten Personalfreisetzungen, damit die richtigen Menschen zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind. Wir begleiten Sie und helfen Ihnen, wirtschaftliche, arbeitsrechtliche und menschliche Aspekte gleichermaßen zu berücksichtigen.
Menschen sind der einzige Garant für den Erfolg des Tagesgeschäfts, von Projekten und letztlich der ganzen Unternehmung. Menschen sind mithin der erfolgsträchtigste Faktor auch der modernen Arbeitswelt.
Menschen sind weder Roboter noch Computer. Menschen handeln.
Sie interagieren auf vielen Ebenen, über viele Medien - und die Art und Weise wie, entscheidet über Erfolg und Misserfolg. Es ist an der Zeit, dies als kostbare Chance zu begreifen.
In unserer schnelllebigen Zeit verliert Wissen rasch an Wert, wenn es nicht aufgefrischt wird. Mitarbeiter, die mit den Veränderungen nicht Schritt halten, werden zur Last. Dies gilt ebenso für Mitarbeiter, denen die Motivation oder die richtige Art der Kommunikation fehlt. Viele weitere menschliche Gründe können den Erfolg eines Unternehmens hemmen. Ein Austausch der Mitarbeiter ist teuer und kann durch die richtigen Maßnahmen oft überflüssig werden. Wir bringen die Erfahrung mit, wo Personalentwicklung und Weiterbildung Sinn machen, wie sie effektiv und kostengünstig eingesetzt werden können und wie das Unternehmen davon Nutzen hat. Als Außenstehenden fällt es uns leichter, Gegebenheiten in einem Unternehmen mit denen anderer zu vergleichen und nötigenfalls auch Kritik anzubringen oder Verhalten zu ändern.
Wir qualifizieren Ihre Fach- und Führungskräfte selbst oder organisieren die geeigneten Maßnahmen für die wichtigsten Herausforderungen einer durch Interaktion geprägten Arbeitswelt. Diese definieren wir unternehmensintern in den Bereichen Verkauf, Service, Führung und Team, also dort, wo die Interaktion besonders ergebniswirksam ist. Für Mitarbeiter, die extern eine neue Herausforderung annehmen möchten oder müssen, halten wir ein Programm zum Outplacement-Karrierecoaching bereit.
Die moderne Arbeitswelt ,atmet', Mitarbeiter müssen zunehmend flexibel und bedarfsgerecht eingesetzt werden. Daher unterstützen wir Sie dabei, eine ethisch einwandfreie, ergebnisoptimale Trennungskultur zu etablieren und zu vollziehen.
Wir begleiten Ihre ehemaligen Mitarbeiter für eine bestimmte Zeit auf dem Weg zu einer neuen Position. Dies schließt Orientierungsgespräche, Verhaltenscoachings und Bewerbungstrainings ebenso ein wie die schlüsselfertige Erstellung der Bewerbungsunterlagen und sonstigen Dokumente.
Ihre Mitarbeiter werden Sie als fairen und verantwortungsvollen Arbeitgeber in Erinnerung behalten - Ihr Image am Markt, auch und gerade gegenüber neuen Talenten, wird verbessert.
Wir unterstützen Sie außerdem durch:
In einem unverbindlichem Beratungsgespräch zeigen wir Ihnen, wie wir Sie unterstützen können und erarbeiten Ihnen daraus gerne ein konkretes Angebot.